adiaphan

Leistungen

Leistungen für messbares E-Commerce-Wachstum.

Adiaphan verbindet operative Kanalexpertise mit strategischer Priorisierung. Jede Leistung kann einzeln starten. Den größten Nutzen entsteht dort, wo Kampagnen, Marketplaces, Tracking und wirtschaftliche Ziele gemeinsam betrachtet werden.

Paid Social

Paid Social

Strategie, Kampagnenaufbau, Media Buying, Testing, Optimierung und Skalierung für Meta, TikTok und Pinterest. Adiaphan übernimmt keine eigene Creative-Produktion, entwickelt aber klare Anforderungen und Testpläne für vorhandene oder extern produzierte Werbemittel.

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Marketplaces

Amazon Full Service

Strategische und operative Unterstützung für Seller Central, Produktdarstellung, Listing-Optimierung, Amazon SEO, Amazon Ads und laufende Performance-Analyse. Der konkrete Umfang wird auf Sortiment, Ressourcen und Zielsetzung abgestimmt.

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Social Commerce

TikTok Shop

Bewertung, Aufbau und Weiterentwicklung von TikTok Shop als zusätzlichem Verkaufskanal. Dazu gehören Shop-Struktur, Produktlogik, Performance-Analyse und die Verzahnung mit TikTok Ads. Creator und Content-Produktion werden bei Bedarf extern koordiniert, aber nicht intern produziert.

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Daten

Tracking und Daten

Tracking-Audits, Event-Konzeption, Implementierung und Fehleranalyse für relevante Leads, Conversions und E-Commerce-Ereignisse. Ziel ist eine Datenbasis, die operative Entscheidungen unterstützt und nicht nur technische Aktivität dokumentiert.

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Beratung

Strategie und Beratung

Audits, Workshops und direktes Sparring für Geschäftsführung und Marketingteams. Adiaphan analysiert Wachstumshemmnisse, priorisiert Maßnahmen und entwickelt eine umsetzbare Kanal- und Skalierungsstrategie.

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Was bewusst nicht angeboten wird.

Adiaphan ist keine klassische Social-Media-Betreuung, kein Community Management, kein Influencer Management und kein Creative Studio. Auch allgemeines Webdesign, Branding und ein unbegrenztes Full-Service-Versprechen gehören nicht zur Positionierung.

Welcher Einstieg passt?

Bei unklarer Ausgangslage ist ein Audit oder Strategieprojekt meist sinnvoll. Wenn Ziele, Tracking und Verantwortlichkeiten bereits stehen, kann direkt mit der operativen Betreuung eines Kanals begonnen werden. Im Erstgespräch wird der passende Einstieg eingeordnet.

Der nächste sinnvolle Schritt.

Im Erstgespräch wird nicht sofort eine Standardlösung verkauft. Zuerst wird geklärt, wo das Unternehmen steht, welche Ziele realistisch sind und welche Leistung den größten Beitrag leisten kann.